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三力建设心得体会

发布时间:2019-07-14 02:53:30

三力建设心得体会

标题:三力建设心得体会

在学习了十七大报告和三力建设的有关知识后,使我很受启发和教育。下面我就个人的工作实际,谈谈我对执行力的一些心得体会。 执行力决定着一个单位的竞争力,在教育事业单位也不例外。 一、执行力的衡量标准按质按量的完成工作任务。 在实际工作中,我们评价一个单位,一个教师,通常是看这个教师的工作态度和一个单位的整体面貌。对于一个普通老师的评价,我觉得不仅要看他 ……(省略316字,正式会员可完整阅读)…… 更多相关文章:三力建设心得体会学习烟草行业先进单位企业文化建设心得体会律师廉政文化建设心得体会关于律师廉政文化建设心得体会学习型党组织学习型机关建设心得体会三力建设活动学习心得体会2010年学习党风廉政建设心得体会党风廉政建设心得体会5党风廉政建设心得体会42010年个人党风廉政建设心得体会国税系统干部队伍作风建设心得体会供电企业班组建设心得体会现代农业建设心得体会加强质监廉政文化建设心得体会,要建立健全监督检查机制,确保各项任务的目标实现。总之,在工作中要把握三个核心,一是用人,要做到尽量发挥每一个老师的最大能量,其二是规划,必须要对本校的发展有一个长远的规划,对各项管理有一个明确的工作分工和建立相应的监督机制,其三确保各项工作保质保量的完成。在用人方面,要善于选拔人才,要在工作中信任每一个有能力的人,要开发他们的自身价值。 三、增强凝聚力,构建一个有执行力的团队是做好工作的保障。 一个单位凝聚力的关键是领导班子的团结,加强领导班子的建设,形成强有力的工作集体,明确分工、互相协作,在大事上互相支持、互相帮助,勇于树正气,抵制歪风邪气。坚持以事实为依据开展批评和自我批评。在开展过程中要注意:1、关心和了解每一个本单位的教师,了解教师的家庭,工作能力优缺点。2、树立明确的目标和实现目标的先后顺序。在工作中,安排每一项工作都要提出相应的工作目标、工作步骤,在实现过程中应注意的问题。3、要善于跟进,对布置的工作任务进行有效的跟踪、监督检查和督促,及时纠正在工作中发现的问题。4、对执行任务完成好的教师进行奖励。要善于发现有工作能力的人,打破论资排队的工作模式,大胆起用年富力强,工作业绩突出的人才,并对工作业绩突出的教师进行精神和物质上的奖励。激发每一个教师的工作积极性。5、创造条件提高教师的能力和素质,学习外面的经验,提升自己的工作能力,从而提升学校整个团队的能力。 综合以上所述:执行能力,就个人而言,就是把想干的事情干成功 ……(未完,全文共1366字,当前只显示822字,请阅读下面提示信息。收藏三力建设心得体会)上一篇:烟草局学习培训心得体会下一篇:人武部2011年上半年总结相关栏目:工作体会学习体会

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